砺石导言：零售就是一场没有终点的马拉松。张近东说，做企业也一样，创新往往是“剩”者为王，胜利往往属于坚持到最后的人，而这种坚持，就是蓄能的过程。
肖佳一 | 作者
有一次接受媒体采访，有记者问张近东如何理解创新精神。
张近东讲了个小学课本里的故事：爱迪生发明电灯的过程中，总共做了5万多次试验，仅灯丝的材料就做了1千多次试验，如果在这个过程中，哪怕爱迪生有一次放弃，就没有这个巨大的发明创新成果。因此，创新的精髓，某种意义上讲就是坚持。
张近东说，做企业也一样，创新往往是“剩”者为王，胜利往往属于坚持到最后的人，而这种坚持，就是蓄能的过程。
在业界看来，这个蓄能的过程跌宕起伏。
给大象插上翅膀
在很多人的印象中，苏宁是上一个时代家电连锁业的巨头，而他的创始人张近东是一个温和、果敢、善战的企业家。
张近东是越过一座座山丘才成为江湖盟主的，先是拿下本土市场的五星电器，再是金太阳……直到遇到国美的黄光裕。当年风头正劲的黄光裕找到张近东提出要收购，张近东说：“买，你买不起，如果苏宁做不过国美，就把苏宁送给你。”
当年家电行业的“美苏”之争，在2008年黄光裕入狱划上了句号，张近东坐上了家电连锁行业第一位的宝座。
“零售就是一场没有终点的马拉松”，张近东说。
时随势易。2009年，淘宝的交易额已经达到2083亿元，CNNIC的调查显示，到该年上半年时全国网购用户增加到8788万，同比增幅将近29%，其消费支出超过了1195亿元。同时，京东已经迅速扩张。
张近东感受到了互联网浪潮的来势汹汹。
2009年，由三百多人组建的苏宁易购成立，张近东让其独立生长。苏宁易购每个季度都是200%、300%的增长，远超苏宁线下业务每年30%-50%的增速。
2013年，“苏宁电器”这个已经使用15年的名字改为苏宁云商，张近东提出苏宁“店商+电商+零售服务商”的新定位。那一年，苏宁收购了PPTV。
苏宁云商2013年第三季度财报一公布，“九年来首次单季度业绩亏损”立刻成为媒体概括这份财报的关键点。但实际上，传统企业转型互联网的过程中，最初的一两年，本来就是个壮士断腕的过程，短期内利润下滑也并非不可理解。张近东变革之勇气，即使竞争对手也不否认。自建生态，六大产业——投资了中兴通讯旗下的手机努比亚，收购直播平台龙珠，入股了电动汽车公司FMC，与BATJ一起参与了中国联通的混改。外界比喻为张近东在给大象插上翅膀。
如果从2009年苏宁易购上线运营算起，苏宁触网已经8年。对于曾经零售市场的霸主张近东来说，过了实体连锁、线上电商、到虚实融合的商业模式演变，发生了本质变化;张近东，也成了智慧零售的创新者和实践者。
“我作为创始人，对苏宁的价值非常清楚，即使在严峻的外部形势下，苏宁也会坚持主业，聚焦互联网转型，夯实核心竞争力。”张近东说。
守得云开见月明
毋庸置疑，张近东对家电行业是极其有前瞻性的。2013年，张近东在美国斯坦福大学演讲，明确提出“O2O线上线下融合”概念，对互联网零售的前景有了较为清晰的描述。遗憾的是，无人喝彩。2014年年初，张近东再次在公开场合讲到此概念，依旧应者寥寥。
那时候，正是互联网企业高歌猛进的风口，京东攻城略地，淘宝来势汹汹。他们分食着市场、抢占着舆论高地，苏宁也由此成为了被质疑的对象，甚至成为他人眼中的“反面教材”。
直到2015年年初，大家才一边倒的认可，认为线下、线上融合是对的。当年阿里和苏宁走到了一起，成功牵手。2016年，马云干脆抛出“电商”概念已死，并提出未来零售就是要把线上、线下业务与物流结合起来。
这一方面揭示了纯电商一直赔本赚吆喝的事实，一方面也是因为互联网增速基本见顶的原因。
2017年2月，阿里与百联签署战略合作，再次落地线下，同时阿里宣布2018年将在杭州建首家实体大型购物商场。2017年4月，京东则宣布，未来5年将在全国建100万家便利店。一时间，传统电商纷纷转向线下。
张近东对行业的前瞻性再次被印证，但这次无人理解的孤独被喧嚣的攻城略地所替代。
2017年3月，基于前期O2O融合的实战经验，基于苏宁六大产业融合发展，张近东在全国两会上发言时，再次提出未来零售注定是智慧零售的观点。
2017年10月31日，苏宁云商(002024.SZ)刚刚发布的三季报显示，苏宁云商今年前三季度取得6.72亿元的归属母公司股东净利润，同比增长321.23%;线上、线下销售均向好，前三季度营收达到1318.32亿元，同比增长26.98%。
从2016年四季度开始，苏宁云商已经4个季度持续盈利，说明其已形成了清晰的盈利模型。
业内人士分析认为，这表明苏宁线上线下、六大产业双维度融合的智慧零售模式已经夯实，已达到规模盈利的阶段，未来持续高速发展可期。在今年7月份出炉的最新中国500强企业排行榜上，苏宁排名第31位，在所有民营企业中位居第二位(第一位是华为)。
张近东的坚持得到了回报，但他还有更大野心。十一假期刚过，苏宁启动了下一年的布局，宣布2018年再开5000家店，继续强化线上线下融合的O2O优势，这几乎是苏宁在连锁时代最高记录的10倍。近日，又传出苏宁战略投资恒大200亿人民币的消息。势头像浪，一波一波的打过来，张近东希望把握自己线下的优势，抓住O2O融合发展的行业机遇。
成功是熬出来的，这些年，张近东已成为时间的朋友，他坚持、坚定，他坚信——“剩者为王”。
