1月14日晚，苏宁云商发布公告称，计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称，以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称，突出智慧零售主业，进一步提高品牌知名度及美誉度。”变更后的公司名称将变为“苏宁易购集团股份有限公司”，证券简称将变为“苏宁易购”，证券代码不变。
苏宁为什么要更名?
将苏宁易购”品牌名进一步升级作为公司名称，意味着苏宁多年的互联网转型已现成效，双线融合的智慧零售模式全面成型与凸显。说到“苏宁易购”，该品牌于2010年2月1日正式对外发布上线，是苏宁为打造线上渠道而设立，其前身则是苏宁电器网上商城。
2013年，为推进线上线下的融合，打造“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式，苏宁第一次更改公司名称，从“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”;随着转型深入，苏宁逐步把互联网技术与资源带到线下，形成各种新业态，在这一过程中，苏宁易购品牌也从线上走到线下。
从2015年开始，苏宁线下门店统一更名为“苏宁易购”，完成线上线下品牌统一。苏宁方面称，2017年公司转型成效凸显，线上业务发展同时，将互联网技术及资源整合到线下渠道，升级线下各种业态，实现线上线下 O2O 融合运营，形成了苏宁智慧零售模式，并逐步将线上线下多渠道、多业态统一为全场景互联网零售“苏宁易购”。
对于新名称“苏宁易购”，苏宁认为这充分体现了智慧零售的内涵，即满足消费者随时、随地、个性化、场景化的购物需求。据悉在转型过程中，苏宁经历了“+互联网”和“互联网+”两个阶段。“简单说，就是先互联网化，成为‘云商’，再把互联网上整合的资源带到线下来，变成各种业态，最终实现了线上线下的O2O融合运营。”张近东曾如此解释苏宁发展路径。
因此我们说，此次苏宁升级公司名称为“苏宁易购集团股份有限公司” 是一个“水到渠成”的结果，意味着苏宁即将开启智慧零售的“易购”时代。
苏宁智慧零售有待考验
苏宁云商更名苏宁易购后，其智慧零售战略依然有待考验，特别是国内B2C领域已发展为天猫、苏宁和京东的三国争霸，其中苏宁京东针锋相对的意味尤以明显。考虑到苏宁在线上线下，以及物流等方面的优势，苏宁在这场电商三国杀中将领先于京东。
谈到智慧零售，O2O场景非常重要。苏宁易购拥有很多年线下的经营，线下服务明显优于京东。近4000家的线下门店以及苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店等线上渠道，能让苏宁比京东更好的实现线上线下深度融合，为消费者提供更完美的购物体验。此外，苏宁还率先实现了无人店、智慧机器人等部署，让智慧零售被更多人“摸到”和“看得见”。
物流方面，我们可对比一下苏宁京东的标志性仓储建设：建筑面积达20万平方米的苏宁云仓，由5个大型仓库组成，分成小件商品、中件商品、异形品、贵重品和温控商品五个区域，可存储2000万件商品，日处理包裹181万件;京东的亚洲一号建筑面积约10万平方米，自动化立体仓库系统高达24米，存储量达6.5万托盘。不过按照京东规划，该仓库只处理中等型号的商品，包括无人入库区、存储区、检货区、分拣区等。
从标志性的仓储建设来看，苏宁物流无论是面积还都规模超过了京东物流。近期，苏宁公告称对原有六大产业板块进行调整，将物流升级为集团产业板块独立运作，意味着苏宁将进一步扩张物流版图，从而更好的服务于智慧零售场景。可以说，凭借线上线下和物流等方面的优势，苏宁智慧零售还是非常值得期待的。
事实上，苏宁易购这一名称不仅突出了零售这一主业务，也更容易被普通消费者记住和理解，从而能更好带动苏宁业务发展。行业人士指出，“在零售行业，苏宁易购品牌享有极大的号召力，在受众认知上也有极大的认同感和信服度。”这意味着，更名后的苏宁将迎来曝光量和传播度爆发，从而让这家民企500强排名第二企业的品牌价值进一步升级。
