同呼吸共命运，打赢环保攻坚战，是每个中国人的事。康佳进军环保产业，说小一点可以提升其自身的业绩，让康佳的业绩多一个支撑点。说大一点，这是一件利国利民的好事，体现了企业的责任与担当。正如苏轼所说，“居天下之乐者，同天下之忧。”
文 | 秦卓
编辑 | 刘煜
“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。”唐代文学家王勃写的这首《滕王阁序》将江西南昌景色宜人表现得淋漓尽致，但和中国其他省市一样，如今这样的景色已经成为一种奢望，人们只有在空气好的时候才会在朋友圈刷屏。
当前，空气污染、水污染、土地污染等已成中国不能承受之痛。为了打赢生态环境保护这场攻坚战，从《“十三五”生态环境保护规划》到环境保护“大气十条”“水十条”“土十条”，再到《环境保护法》，中国顶层环保设计频繁出台，想还人们一个碧水蓝天和绿水青山。
生态环境保护的力度空前，带来了一场绿色经济。数据显示，2017年中国节能环保产业规模预计达5.8万亿元。在环保问题上，政府和社会资本合作成为一种常态，据不完全统计，今年5月以来仅环保类PPP项目中标就达27个，项目总金额超过100亿元。
这之中还有一家拥有38年发展史国企的身影——康佳集团。上个月才在38周年庆宣布设立环保科技事业部的康佳，用闪电般的速度参与到环境治理中。本月15日，康佳宣布旗下公司中标一项金额近13亿元的水污染治理大单，离千亿蓝图又近了一步。
01 | 闪电入局
一个月前，康佳集团在38周年庆暨转型升级战略发布会上，宣布了一项重大决定，要扩大版图进军环保产业和半导体产业，成立环保科技事业部及半导体科技事业部。
在这种具有重大纪念意义的场合下宣布入局环保产业和半导体产业，显示出康佳的决心。表明这家国企不会只在环保业务上蜻蜓点水，而是将其做为未来重点布局的业务。
不到一个月，康佳就以闪电般的速度打响环保第一枪，向外展示出康佳速度。
6月15日，康佳对外发布公告称，该集团控股子公司毅康科技所属联合体被定为辽宁东港市内河综合治理工程PPP项目的中标人。在这家联合体中，毅康科技是控股股东。康佳表示，如果本次合同能够顺利实施，预计会对该公司未来的经营业绩产生积极影响。
公告显示，东港市内河综合治理PPP总金额为12.99亿元，主要包括东港市白云污水处理厂扩建、泵站改造、截污纳管及污水管网完善、河道整治(清淤)等内容，还包括对主河道及支流的整体生态修复。污水处理厂扩建项目合作期为30年(建设期2年，运营期28年);河道综合整治项目设定的合作期为20年(建设期2年，运营期为18年)。
宣布正式进军环保产业一个月，就拿下东港近13亿环保大单，康佳算是迎来了一个良好开局。据了解，过完公示期后，双方将于6月下旬正式签约。
很多人不解，作为一家经典家电企业康佳为何会跨界进入环保产业，认为这个跨界步子迈得有点大，但实际并非如此。在国家大力监控工厂各种环保指标的背景下，每个企业都要在环保上下很大功夫，只是交给别人做还是自己做的问题，康佳则选择了后者。
拿即将投建的遂宁康佳电子科技产业园举例说，规划占地约2000亩，投产后年产值为200亿元，但是基地的废水排放指标是6万多，这就要求康佳必须在绿色环保上投入重金。
这还是其中一个，据康佳集团副总裁李宏韬介绍，康佳在全国各地拥有数量繁多、规模庞大的科技产业园，每日需要处理的工业废水、固体废弃物等垃圾很庞大，康佳积极布局环保产业，既是出于国家号召，也是基于自身主营业务发展的实际需要。
在环保业务上，康佳瞄准了水污染治理、大气污染防治、固体废物处理、回收与再加工利用、土壤污染处理及修复等几大热门领域，已储存几十个投资标的企业，并且还设定了具体的战略发展目标。康佳总裁周彬表示，希望康佳用3到5年的时间，打造出国内一流的环保运营品牌，实现180亿元到260亿元的年营收目标。
02 | 跨越式成长
将康佳的环保目标放在其总目标中对比，可以看出这家企业对这项业务寄予的厚望。
康佳近期公布过两个发展目标，一个是到“十三五”末，也就是2020年实现营收目标600亿元;另一个是到2022年向千亿的宏伟蓝图冲刺。在这两个目标中，环保业务的目标预期是180亿元和260亿元，也就是说贡献度将分别达到30%和26%。
这意味着，环保业务将成为康佳一个重要收入来源。
▲|康佳集团总裁 周彬
说到康佳营收结构的改变，康佳新一代领导班子的组建，像一剂强心剂给康佳注入了活力。去年3月，康佳对外公布过一份市场化竞聘的新一届高层管理人员名单，“年轻化”是新领导班子的主要特征，康佳绝大多数的管理人员都是“70后”。其中，1979年出生的周彬，更是从十几名竞聘者中脱颖而出成为集团总裁。
改变随之而来。
从供应链业务到如今的环保业务，新领导层对康佳的发展方向想得很清楚，只有求变才能再次腾飞。而任何成功的变革，都要先从内部开始，犹如“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。”
例如微软，2014年新任CEO纳德拉积极推动公司文化和业务转型，最终实现全面发展，市值一度高达7000亿美元。进军环保行业的背后是康佳想要争夺国际一流企业的决心。
38周年庆上，康佳重新定义了自己，要用“一个核心定位，两条发展主线，三项发展策略，四大业务群组”的发展战略重塑自己。其中一个核心定位指的是，打造以科技创新为驱动的平台型公司;两条主线是指按照科技加产业加城镇化的方向进行转型升级，用“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”的发展模式进行落地。
在三项发展策略中有一项是围绕新兴产业，打造新产业赛道，进入环保领域就是出于这一考虑。为此，康佳设立了环保科技和半导体科技两大事业部。
03 | 万亿蓝海
有人说，现在的康佳，像一艘航空母舰，舰船上的各色战斗机群，是它开疆破土的有力武器。
在所有新兴产业中，康佳之所以选中环保领域，最核心的原因还是这个蓝海市场空间巨大。按照国家“十三五”的发展规划，节能环保产业将成为国民经济的支柱产业，全国节能环保产业将保持年均15%左右的增长率，到2020年产值将超过8万亿元。
清华大学PPP研究中心主任王天义说：“从投资规模看，中国已是全球最大的环保市场。”而与发达国家只用关注气候变化不同的是，以中国为代表的发展中国家，治理污染、防治污染的任务非常重。过去靠牺牲生态取得经济增长的路子已经成为过去式，现在是既要绿水青山也要金山银山。
从过去几年的发展情况看，我国在环保上的投资也不菲，2016年以来环保固定资产投资增速从18%已经跃升至38%，随着经济工作会议的召开，今年4月增速更是提升至41%。在此背景下，环保产业的年复合增长率达到了16%，这在各行各业增速放缓的背景下，显得非常抢眼。
现有环保企业的发展情况也表明这点，成立于2001年的污水处理公司碧水源去年营收同比增长达70.53%，为151.6亿元，总市值高达430多亿元。
环保市场前景大，但并不是所有企业都能轻松咬块肉。被列为攻坚战的环保是一个高杠杆行业，对资金的要求很高，另外加上国家对环保治理的紧迫性，需要企业在短时间内筹集大量资金，对其现金流是一大考验，因此很多中小企业很难撬动这一市场。
而康佳之所以敢入还是在于底气十足。一方面，华侨城长期支持康佳，并且还给康佳提供了近100亿元规模的授信以及低于银行利率的贷款;另一方面，康佳自身已经形成并购、基金、股权投资的三驾马车，有较为稳定的资金来源，让其可以放心大胆地进军环保产业。
而经历过去年11月PPP的风暴治理后，过去那些把环保不相关的项目打包一起的现象已经没有了，现在环保类PPP正在回归专业化整理的方向，这也有利于康佳进入。
况且，康佳已在全国初步形成东莞智能家电产业园、滁州科创中心、昆山物流产业园等布局，这些科技产业园同样拥有废水、废气以及固体废物处理需求，康佳发展环保产业有利于节省成本、形成互补。
04 | 结语
同呼吸共命运，打赢环保攻坚战，是每个中国人的事。康佳进军环保产业，说小一点可以提升其自身的业绩，让康佳的业绩多一个支撑点。说大一点，这是一件利国利民的好事，体现了企业的责任与担当。
正如苏轼所说，“居天下之乐者，同天下之忧。”中国有能力的企业都应该在环保事业上出一二力，补齐中国在环保上的短板，守住中国的绿水青山。
