5月15日是第23个国际家庭日，在这一天，雨后的帝都天空湛蓝，飘过层叠的云朵。你在千禧大酒店见证了一场有爱的活动。那个号召生态的乐视与有家有爱的欧派，合体为“超级爱＋”，这名头总觉得暗藏玄机。在现场，首先映入眼帘的是父母簇拥的孩子们，貌似距离六一还有段日子，但是那些有爱的场面令人动容。乐视超级电视上播出着缤纷的卡通片，而孩子们也在无忧无虑地拿着毛绒玩具嬉戏。仿佛这一刻他们成为了主角。而就在这个时候，娘娘孙俪的大幅广告海报提醒我，对，前方高能，还是看看发布会上到底会放出何等信息。
首先，乐视致新营销传播副总任冠军，开宗明义，介绍了刚刚度过3岁生日的乐视超级电视，如何玩转大屏生态，进而与欧派结盟的原委。曾经被喷成的山寨品牌，如今却以颠覆的理念和商业模式，给了传统电视行业一记重拳。其中，作为首个支持HDR的互联网品牌，乐视超级电视的画面生动逼真，而且LIVE桌面的9路播放信号，似乎把传统电视的导播台搬到了家中，一面直播墙，重新为用户赋权，这是创新。而在硬件免费日创造的54.9万台的销量记录，也见证了互联网＋的蓬勃动力。内容分众，让分属影视、体育、音乐阵营的乐迷都能各得其乐。
其中，乐视有预见性的拿下了2018年世界被亚洲区预选赛12强的比赛，得益于刘建宏的慧眼，与北京国安的合作，也让中超有了乐视的踪影。此外，乐视儿童对于下一代的寓教于乐也起到了关键作用。在用户方面，乐视的会员每年以10%递增，音乐用户在大屏端已经突破了400万，大屏游戏的用户，今年保持了20%以上的增长。其中，明星用户也不在少数，比如杨澜、李开复等等。同时，乐视日均开机率一直保持在65%以上。更为恐怖的事，而乐视超级电视连续一周单日流量超过一个亿，由此，整个乐视生态的流量，PC端＋移动端＋超级电视端＋云端，已经稳稳占据网络视频行业前三。而超级电视的单日流量，已经超过其他端的流量。
掌握流量，智能变现，无疑让乐视超级电视拥有了在商业化路径更大的话语权。而负责乐视生态营销的焦震杰，就从这个点延伸出了一整套大屏购物的方法。首先从行业角度，传统电视购物诞生了20年，2016年整体收入突破千亿，其中75%电视购物用户都是36岁以上人群，而乐视恰恰相反，75%电视用户都是36岁以下人群。表面上的人群不匹配，而乐视却探索出了人群消费行为的一致性。也就是从早8点至晚6点，电话购物占交易量75%，扫码支付仅25%。但是到了晚6点到早8点，电话购物仅占30%，而扫码支付占70%。这说明，用完晚餐的用户，更容易选择轻松便捷的扫码支付。这就为大屏购物市场提供了机会。
其次，从方式上，电视购物的叫卖套路已经过时，而下载安装电商客户端也无法吸引用户。鉴于此，乐视决定建立全球首家家庭场景式大屏生态购物平台，6月份即将上线。大屏生态的优势，在于视频化（大屏画面，互动强）、场景化（拍卖、海淘、网红代购）、生态化（服务品类丰富优惠）、平台化（完整链条、体验增值）。这些融合让用户可以在超级电视中获得全新的购物体验。正是在大屏购物的命题之下，乐视与欧派找到了契合点。欧派家居董事长姚良松坦言，乐视构建大屏购物的消费场景，为用户获得更加简单、透明、便携的消费的体验，与欧派的“爱家”计划不谋而合。后者提供的一站式、个性化的定制家居，也是利用信息化手段，呈现整体效果图及报价，在过去四年获得了人气和满意度的双丰收。
同时，乐视儿童也在关爱家庭方面与欧派有深度合作。其中，2015年12月上线的乐视儿童，打造的家庭教育体系、双语教学、全家参与、控时护眼、内容分级、语音操控、线上线下合作等七色光战略，无疑为大屏教育奠定了坚实的基础。目前，乐视儿童的月活跃用户数环比增长30%，4月份已达465万人，体现了家庭用户的粘性与增长性。同时，诸如迪士尼、BBC、NHK等全球IP的加入，郑渊洁、崔玉涛等行业大咖的加盟，乐小宝、小雨在家、智能钢琴等辅助终端，都让乐视儿童的场景覆盖越来越广。
在结束之前，任冠军秒变文青，用泰戈尔的诗寓意乐视生态——“信仰是个鸟儿，黎明还是黝黑时，就触着曙光而讴歌了。”。你知道，那其实并不只是情怀。
