文/郑凯
郁亮、俞敏洪和方洪波，这三位分别代表了中国房地产业、现代教育和家电产业的标志性明星企业家，齐聚腾讯会客厅节目。推出一年时间的腾讯云会客厅，也迎来了史上最重量级，有关互联网+的对话。
正如腾讯云副总裁曾佳欣所说，“这是一个互联网+的时代，每一位传统行业的大佬都看到了产业和互联网正在快速的融合”。郁亮、俞敏洪和方洪波从不同的领域，看到了通往互联网+的相同路径，那就是云计算。
而对于为整个腾讯云进行云计算布道的腾讯云会客厅，则在云+未来峰会上，成功实现了品牌化筑底，这对腾讯云在未来推进互联网+意义也非常深刻。
美的集团董事长方洪波在腾讯云会客厅上，最后的一句总结，代表了传统行业面对互联网+时代的真实心态，“大数据、云平台对传统制造业来说就是一场竞赛，我们必须要跟上这个竞赛的节奏。”
是的，互联网+从去年作为国家战略被提出之后，很快就明确成为了传统行业转型的重要路径。就像马化腾在《互联网+：国家战略行动路线图》一书中提到的那样：“互联网不是万能的，但互联网将“连接一切”。互联网已不再仅仅是虚拟经济，而是主体经济社会不可分割的一部分。经济社会的每一个细胞都需要与互联网相连，互联网与万物共生共存，这成为大趋势。“
可见，互联网+并不是传统行业要实现的结果，而是一个过程，是通往工业互联网、产业互联网等新格局的必由之路。所以，互联网+确实像一次竞赛，有变化步调的节奏，在相当的时间点，以正确的节奏进行互联网+落地，这是传统行业自身需要修炼的内功。
以万科为例，郁亮说，“房地产绝不会是互联网+最后一个攻克的堡垒”，因为两年前，郁亮就带着万科的团队到腾讯来取经，从那时候开始，万科已经开始在接触云，接触大数据，拥抱互联网。
在郁亮的演讲中，我们发现，万科已经可以通过大数据和互联网实现精准投资、定位营销以及智慧社区管理与服务。借助大样本的人口流向与职住比等数据分析，万科能够清晰地扑捉目标客户的动向，大大提升了投资精准度；而通过在全国772个住宅项目上线运营睿服务体系，万科实现了业主、物业员工、商家等的有效连接，提升了万科物业服务的水平。
由此可见，万科正通过互联网+的能力，实现人与人、人与物的连接，并通过大数据分析来读懂客户、读懂城市、读懂市场趋势。这一些让郁亮在腾讯云会客厅上，敢于提出“让我们对客户更好一些”。
另一位当之无愧的企业家明星，新东方董事长兼总裁俞敏洪，很令人惊讶于他对技术驱动方式的认可，“社会并不总是进步的，但技术、互联网可以保证社会保持进步。”俞敏洪说。
同样，在互联网+教育模式的探索上，新东方要比很多教育行业走得更早更好。经俞敏洪介绍，目前新东方每年400万学员，3.7万教职员工，700多家学习中心，互联网化教学流程让学生与资源、教师与资源、学生与学生、学生与教师、教师与教师之间实现了线上线下整体的大连接。这很符合互联网+，创造无限连接的愿景。
而方洪波则是对互联网+转型，最为迫切的一位。“传统制造业往往以机器、厂房、设备等有形资产的物理形态为主，产品自我为中心研发，不关注用户，凭经验管理，而在互联网+时代下，无智能、不连接的产品纷纷涌现、抢夺市场。”
所以，美的开启了“智能产品和智能制造”的双智战略。并且在智慧平台的打造上，通过营销云、智慧云、服务云、智造云、供应链协作云等多个云服务来让产品更加智慧。
我们可以很清晰的看到，万科、新东方和美的，这些不同领域的龙头企业，都在用自己的方式拥抱互联网技术，并通过云计算和大数据的能力，去扣紧互联网+的节奏。那么，作为传统行业走向互联网+的关键推手，腾讯云的节奏又在哪里呢？
在我看来，腾讯云一直不是一个非常市场化的业务。按照业界对腾讯公司的理解，腾讯是一家专注于做好产品的公司。尽管腾讯是一家从一出生就建立在云端的公司，但腾讯云的节奏仍然是对产品精益求精，按照自己的节奏输出云的能力。
所以，马化腾直到今年的云+未来峰会，才正式表态，腾讯“互联网+”的基础设施第一要素就是云。云已经不仅仅是过去那个“数据中心托管数据”这样的简单概念，已经包含到“互联网+”、信息能源的发展趋势。
今年3月，腾讯发布了2015年全年财报。腾讯云业务首次被写入财报，腾讯云业务正在高速增长，收入同比增幅高达100%。在今年年初，腾讯还宣布在未来5年对对腾讯云的投入预计将超过100亿元。同时，近两个月，各大机场的腾讯云品牌形象广告，也在悄然上线。这一系列的投入背后，标志着腾讯云在腾讯公司内部的地位，正式从战略储备转为战略出击。腾讯云在互联网+时代的节奏，正在越走越快。
在“云+未来”峰会期间，腾讯云与微信达成共识，共同为政府客户打造微信城市服务入口，推动中国智慧城市发展进程；同时，广东省旅游局还与腾讯共同发布广东“旅游+互联网”服务云，由腾讯云负责提供云服务。在政企行业取得如此多突破性的进展，也意味着腾讯云之于互联网+的重要性与日俱增。
马化腾认为，腾讯云一直在坚持自身特色，输出自己的云计算能力。换言之，腾讯云就是按照自己的节奏，逐渐成长为互联网+的推动者。
5年前，腾讯开始提倡开放战略时，就明确了向云计算方向走的路线，去年的互联网+战略，则是腾讯开放战略看到的阶段性成果。而从今天的眼光去看未来，未来大部分科技创新，都会用云计算的方式来体现，比如大数据、人工智能等。
所以，腾讯云今天的节奏，一方面是建立在腾讯的技术积累和行业实践的基础上，为传统行业输出技术的能力和云服务，另一方面作为互联网+未来路径中必要的基础设施，腾讯云还承载了马化腾更深层次的意义，那就是向全社会布道，让传统企业、新兴企业，创新企业都能够获得对云计算的正确认知，并将云计算驱动互联网+变革的理念，更进一步的进行传播。
因此，才有了腾讯云会客厅，它成为了腾讯云进行实践与实战，对行业和用户，进行布道的重要阵地。
一年前，腾讯云推出会客厅栏目。这个栏目的本质是通过对云行业高端人物访谈，来展现云计算是如何推动各行各业的互联网变革，以及在互联网+中的实践。
郁亮、俞敏洪和方洪波成为腾讯云会客厅，截至目前最大牌的企业家明星。但绝不会是最后的三位。事实上，在此之前，已经有相当多的创业公司和互联网公司参与其中，比如滴滴联合创始人兼CTO张博，百合网CTO杨溢欣，龙珠直播CTO谭振林，甚至包括了ZEALER创始人王自如。
其实，腾讯云会客厅在过去一年里，也是伴随着腾讯云的发展节奏来进行布道的。去年，腾讯云主要的市场拓展在创业公司和开发者生态，比如腾讯云的云+众创计划。所以，去年的腾讯云会客厅将主要的视线集中在互联网创业公司。像滴滴和龙珠直播这些最红火的公司CTO，为创业公司和开发者提出了很多重要的建议。
今年腾讯云的重点除了继续强化创业生态之外，对互联网+，对传统行业转型有了明确的战略倾斜。对此，腾讯云副总裁曾佳欣也告诉笔者，腾讯云会客厅会在今年进行更加全方位的云计算布道，参与者的范围会更大，除了创业公司，也会有传统企业互联网+转型的负责人，还会有各种新的合作伙伴生态成员，来展示他们互联网+变革中的实践。
如何做一个成功的布道者？移动互联网的时代，社交化的趋势，让内容变成了消费品。所以，对于腾讯云来说，不仅要做好产品，做好服务，做好生态，还要塑造好一个成功的云计算推动者的形象，和一个互联网+战略推进者的价值观。
就像俞敏洪所说，理念永远比技术更重要，正确理念的发展速度还会快于云技术的发展。从这个角度看，腾讯云会客厅的价值，就在于通过理念和价值观的认同，比技术更早一步的去影响到更广泛的，处于互联网+路上的企业和人。
（关于作者：郑凯，自媒体科技正能量（pp_tech）创始人；科技作家，著有《中国云力量》；专注科技互联网报道和评论13年；百度百家，新浪创事记，钛媒体，网易专栏认证作者；渠道营销培训导师）
