Teamin全面地分析了“提升效率”这一话题。效率的核心，在大部分的行业，要做精准度，精准度做的高，效率就容易提升。所以我们把效率分为个人效率和组织效率。
个人效率提升
1.自我驱动是个人效率最好的来源
成长是每个人自己的事，你不想成长，谁能逼你。效率是否提高并不取决于做了什么，而取决于不做什么。
2.我们的问题出在想的维度不够
这个能力的提升很大是个人思维能力的提升，过程中不断进行总结，在特殊的问题解决后能够进行反思，在没有遇到难题的时候能够进行大量的阅读扩展知识面。在产品优化和创新而不是受到思维的束缚
3.精确执行的时间管理方法
同一时间只处理一件事是对的。但是有的事儿，并不以你扑上去，分分钟就能做好的，可能还有外在的变量，这时候，多线程很重要。所以，to do list来跟踪多线程任务
实际做法：根据番茄工作法，把半个小时作为单位时间前（或者后）50分钟时间，做有价值的事，此时如果突然想到有其他事情需要做，把它们记到笔记本上，然后立刻回到当前任务后10分钟，做碎片化类事件，并且将前一个小时记下的事件进行分类规划（或者把时间分为5+25+5+25，视各人需求而定）
组织效率提升
1.提高准确度，任务分解。
首先要看得准。只有看得准，才能做得准。有时候不知从何下手，或者觉得很难，毫无头绪。分解到一步一步，很简单的你现在就能顺利的做的那种。
2.一个好汉三个帮，不要怕沟通。
效率不等同于速度，有些人误以为做事情只要速度快就可以提高效率了。其实不然，决定效率高低的是准确而不是速度。多问一嘴，大家一起讨论下，也许现成的方案就出来了。
3.文档清晰，流程规范，方便复查以及重复利用。
4.工具提高组织效率方法
使用合适的工具对提升效率非常有帮助，合适的工具帮你节约时间从而能投入更多在自身业务逻辑上。
实际做法：在组织使用工具上推荐自家产品teamin
1.明确的目标管理功能，刚好解决你看的准，做的准的的首要任务
2.智能化推送消息提醒弥补是你自我驱动的这一空白。
可以对一条任务做几个操作，然后关注者会收到一封邮件，合并了这几个操作的。通知
3.为了给大家带来更加便利的文档协作体验，我们不光有自己的文档支持供您查阅，并且石墨现已强势接入Teamin。方便复查以及重复利用。
4.我们在原有的跨任务交流（不同团队虽按项目分开，但是并不完全孤立，创建任务者可以把任务指派给其他项目成员，实施进度也可以实时查询）上还增加了父级任务和子任务的级别互换，让协作灵活的让你意想不到。
当然，工具必须搭配方法，工具是用来辅助思考的，效率最高的人往往是那些非常了解自己优势和行为的人；世界上最成功的个体，也都是通过将优势发挥到极致的人。返回搜狐，查看更多
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