一加手机3于6月15日正式发布，第二天上午十点就开启了全球首销。由于受到消费者极大的追捧，尽管备货充足首销当天国内外产品还是全部售罄。据了解，在国内，首销之前在京东的预约量就超过了35万;而在国外，更是在多个城市出现了类似购买苹果最新产品的火爆场面。这种现象的出现与一加的专注有很大关系。
由于以OPPO与vivo为首的国产智能手机近期市场表现抢眼，因此其主打的线下渠道也受到热议，舆论几乎呈现出一边倒追捧线下渠道的倾向。不可否认的是，线下渠道确实让OV实现了市场份额的增长，取代了联想、小米进军国产手机国内销量前三。但是这种线下渠道模式是否适合每一个手机品牌仍然值得深思。
随大流or做自己？
对此，一加创始人刘作虎认为，“我们任何一个事物放眼10年、20年里看，都有一个沉淀的价值，你不能只看二三年。”并表示，一加手机今后在国内市场销售渠道上将完全聚焦线上，放弃线下。刘作虎坚决的态度的转变似乎说明，线下渠道固然是当下一些手机品牌成功的优势所在，但是线下并不是适用于所有手机品牌。
在创始之初，一加并不排斥线下渠道，甚至也曾开设线下体验店，但是经过一年时间的检验，由于品牌知名度与产品线等原因，这条路并不适合一加的长远发展。因此，此次刘作虎做出了放弃布局线下的决定。
此外，在产品线方面，一加也有自己的坚持，在品牌成立之初就没有如其他互联网品牌一样大搞机海战术，直到一加手机3推出，机型也仅仅只有四款。
一加这种战略似乎与苹果“一机打天下”的战略有些类似。凭借绝对的创新能力，苹果确实依靠一款iPhone打下了属于自己的江山，甚至凭借一款机型与三星地毯式的机海战术向抗衡。但一个事实不可否认，每个人每个企业的成功模式都不可能是完全一样的，世界上有且仅有一个苹果，苹果的核心竞争力可能会被替代，但不是短时间就能被超越的。况且，一加手机出现时正值智能手机市场面临重新洗牌的时期，众多互联网手机品牌爆发式出现，说到底，一加也只不过是其中一个。
但正是因为坚持使一加手机从众多互联网手机品牌中脱颖而出，此次国外市场出现如购买苹果新品般购买一加手机3的盛况就是对其坚持的最好证明。再如今年一加3发布之际，刘作虎不追随几乎所有厂商一致追捧的线下渠道，坚决只做线上渠道，这不仅是一个大胆的决定，同时也体现出一个企业的掌门人对自身冷静的分析与应有的魄力。
也许一加手机随大流，例如像魅族那般一月一新机，会具有更多的市场占有率，但如果一加真的这么做了，自身原本的调性也就消失了，与一般平平的品牌无异。每个人都有自己的偏好，笔者也承认，自己对于一加手机有一种特别的好感，就好似许多人对苹果有强烈的欲望、对小米有独特的情怀一样。
反其道而行或许会付出代价，但是随大流也有极大的可能被淹没在洪流之中。
有性价比这个优势，何必执着于向线下的延展？
还是要回到线上线下渠道的问题上来。互联网手机品牌做线下渠道会遇到很大的困难，因为线下渠道除了需要投入巨额的渠道费、推广费，这其实与互联网手机品牌的性价比优势是相悖的。
说到底，价格无论何时都是互联网品牌相比于传统品牌的一个大优势。不仅仅限于手机，其他产品也一样，互联网这种线上渠道也确实为消费者能买到高性价比的产品提供了一个很好的平台。而相对于手机来说，相信大多数人并不是排斥互联网手机品牌本身，而是一些互联网手机品牌把原本这个线上渠道赋予的优势玩滥了，使“性价比”一词失去了其原本的含义。
除了特殊人群之外，想必大对数人对于高性价比还是比较敏感的，只是因为买到的产品质量确实不尽人意，例如镜头门、天马屏等等，又或者是购买体验不好，例如一些互联网手机品牌大搞的饥饿营销，就好比前面有一顿诱人的大餐却永远吃不到，才使得人们对于线上渠道有一种又爱又恨的纠结情感。虽然受于品牌知名度的限制，一些互联网手机品牌需要一些特殊的花样来吸引消费者，同时由于面临库存积压的风险，以及供应链的把控能力的限制，互联网手机品牌需要其特有的运营方式，但是销售手段玩出花，产品品质不提升也都是空谈。
现在一些传统手机厂商品牌开始大谈用户体验而不是性价比，互联网手机品牌的发展遇到了一定的瓶颈，许多互联网手机品牌迅速兴起又迅速倒闭，但只要及时弥补产品软肋，未来也并不是完全无出路可走。
适合自己的才是最好的
性价比这个优势利用好了，对于互联网手机品牌是有利无害的。例如此次发布的一加手机，骁龙820处理器，6GB+64GB的超大存储空间，SONY IMX298传感器，1600万像素，PDAF相位对焦，OIS+EIS防抖……800万像素前置摄像头，DASH 5V/4A低压极速闪充……这样的配置绝对可以与线下手机品牌的旗舰机型相媲美，配以2499元的价格，其互联网手机品牌的性价比优势尽显。
就像刘作虎说的，售价仅2499元的一加3，如果走线下市场，算上渠道费、推广费，产品售价肯定要到3000元以上。刘作虎看好线上市场的长远发展前景，他认为最基本的，专注线上市场能够让产品具备更高的性价比，并且坚信，通过好的产品、好口碑会推动一加发展。现在一加手机3首销带来的良好市场反映是对其战略的最好肯定，据了解，一加这次备货充足，预计这种火爆销售现象还将持续。
一加这种一年只做一款高端机型，并且只聚焦于线上的做法看似有些激进，但是仔细思考一下，这也是一加目前最佳的选择。在线下，由于OV等具有深厚积累的厂商强势的线下渠道的铺设，而一加这样的“小而美”的品牌很难在线下与之形成正面抗衡。因此，返回线上，推出适合消费者需求的高性价比产品不失为一个明确之举。线上渠道利用好了，同样有其市场所在。就如此次一加手机3国外线下首销的火爆状况，由于对自身与市场的冷静判断，想必还将不断上演。
