传言已久的小米电饭煲正式发布了，但是小米给它起的名字叫——米家，而非大家所猜测的“小米”。对于米家的第一款产品，按照小米官方的宣传来说，其最大卖点就是：蒸米饭真的很好吃，而雷军则信誓旦旦的表示，此举意在推动“新国货”消费，让国人不再去日本抢购高端电饭煲。
对于雷总的言论，特别在“钓鱼岛归谁”、“南京大屠杀是不是真的”等一系列问题在日本悬而未决之际，雷总的爱国之言论实在令我辈亢奋！
但是，随之而来的介绍又让我如三伏天吃了一百支雪糕一样，在没有拉肚子拉死之前，心却被冻死了，哇凉哇凉……没错，这款小米公司出品的米家压力IH电饭煲的发明人来自日本，它是由前三洋电饭煲事业部开发部长、压力IH电饭煲发明人内藤毅领导的纯米科技打造的。内藤毅说，“我就想做最好的电饭煲，再卖到日本去！”看来很多东西是可以传染的，包括脑残！
对于米家电饭煲，雷军称，米家电饭煲一共有768个元器件，复杂程度堪比一台智能手机。这其实只是电饭煲研发工程界几十年来用心的投影，从“把饭煮熟”，到“把饭煮好吃”。对于小米生态链全新品牌的第一款产品，雷军是非常上心的，为了宣传米家电饭煲有多好，雷军在自己公众号大大讨论了一番日本电饭煲到底好在哪的问题。
雷军称，“尽管贵，日本高端电饭煲煮的饭的确好吃。同样是大米饭，工作餐叫的盒饭和我家里电饭煲煮出来的差别真的很大。怎么说呢，一个是能下咽，另一个是有回甘。” “不得不佩服日本人，他们花了非常大的功夫不断改善电饭煲的口感表现，他们发明了IH电磁加热技术。”
雷军这番分析似乎是感同身受，雷军是不是在这种心态下请了个日本人发明了个“新国货”？如果这就是雷总提倡的新国货的核心内容，对不起，这个时候我肯定会从米粉转为米黑，不为什么，就是因为不喜欢，特别是日本人！
对于米家电饭煲这件事，笔者首先要声明一点，我是强烈抵制日货的，不管日本货有多好，我都不会去买，就是不喜欢日本人，别问我为什么。不知道是不是许多人也跟我一样，不喜欢日本人。因此，对于小米这款电饭煲，天生有一种抵触感。不管它是不是打着“新国货”的旗号，让日本人买中国的产品而不是我们去日本抢购高端电饭煲，我就是不喜欢，别拿日本人的东西来冒充国货，还加个“新”字，“中国造”三字丢不起这个人！。
换个角度来讲，这算是小米的一种创新吗？
一个电饭煲新品的出现其实不是什么大新闻，但是小米电饭煲就是一个新闻了。就在不久之前的两会期间，格力也正式推出了格力电饭煲，标价1199元，采用IH电磁加热技术。雷军称，“日本高档电饭煲都是压力IH电磁加热方式，并采用灰铸铁内胆，做的米饭的确好吃！目前京东商城上，国产电饭煲只有普通和IH的，还没有压力IH的。”很明显，米家电饭煲就是压力IH的，由此看来，小米是独一家。但是如果挖来日本高档电饭煲的技术人员，利用日本的技术生产出产品然后打着“国货”的招牌来赚中国人的钱，这难道就是小米的“新创新”？
反观最近小米的各项策略，特别是在产品策略方面的创新真的有些让人难以理解，相比以前“三屏一端”的策略，现在的智能家庭周边设备产业链的策略让人有点迷糊。
有专家曾评点，小米这是在450亿美元估值缩水到150亿美元之后的孤注一投之举，成功了，估值立马上去，还能再往上拉一下。失败了，估计就得马上找后路脱身了，估计那时就算是50亿美元都得IPO，不然你一硬件销售公司，连自己工厂都没有，凭什么值这么高？依今天的收盘价15.57元计算，兴业银行的市值就在2900亿左右，这跟小米自己的估值相仿，换作你是投资者，你怎么选？
同样的，用户也会用脚投票。这款小米生态链全新品牌“米家”的第一款产品似乎有些出师不利，米家电饭煲一经发布就引发了众网友的议论，网友戏称，“小米马桶，小米椅子，小米热水器，小米自行车，小米茶叶罐，小米筷子，小米菜刀，小米烧饼，一大波小米正在赶来”，“小米终于做了跟米有关的一款产品，应该夸奖，不要黑……”
究其原因，小米在智能手机领域无法实现突破的情况下，开始走向了扩充产品线的道路。大到电视、净水器、自行车、平衡机，小到路由器、电池，现在又多了个电饭煲。产品线越多，越难以掩饰小米的创新匮乏，质量不足量来补，这也许就是小米现在的心态。
毕竟技术创新是一款产品能否受到消费者欢迎的基础，小米总裁林斌曾这样说过，“大家认为小米的成功，就是因为小米的市场营销、推广做得好，我觉得这其实是对小米最大的一个误解。” “我们在技术创新投入了巨多的资源。”
在成立之初，小米确实向市场推出了不少极具创新的产品。但是近期，小米却似乎推出了不少没有什么创新的产品，例如小米5，还有这次的米家电饭煲。
林斌还说过，“大家看小米更应该把它看成一家互联网公司，如果只看成硬件公司，只看了一方面。”
两年前小米就开始标榜生态梦了，直到两年后，小米才正式推出了自己生态链品牌“米家”。但是，小米推出全新生态链品牌“米家”有何意义？因为在之前，小米就已经在朝着“百货商场”的方向发展了，对于用户来说，真的是很难将“米家” “小米”区分开来。
小米的生态梦能实现吗？之前，小米公司一直是以苹果公司为目标和学习榜样的，雷军自然也以乔布斯为榜样，雷军曾经被亲切地称为“雷布斯”，但是现在雷军离这个称号越来越远了。众所周知，苹果的iPhone并不是依靠硬件配置，其iOS系统的生态效应也占据了相当重要的位置，这也是小米公司想要学习的主要之处。但是，在实践过程中，显然有些不尽人意，小米学着学着渐渐走向了其他的道路。
有人曾对小米与乐视的模式做了一个对比，称小米是从手机平台横向扩张，更像是iPhone之后的苹果模式，先做MIUI，再做小米手机，打造软硬件结合的平台；而乐视是从内容平台纵向扩张，更像是是iTunes开始的苹果模式，从视频网站扩展到内容制作、体育直播，而后顺势推出结合内容与硬件的乐视电视，成为用户家庭娱乐平台。笔者认为，这个总结恰到好处。
小米乐视被称作是乔布斯中国门徒的不同门派，雷军曾经提到过小米的战略称，“我们不是视频网站，也不懂电影拍摄和制作。我们的任务是专注把手机和电视做好，敞开胸怀和整个内容产业合作。朋友越多越好！”
然而，小米现在的一举一动显然是在圆自己吹过的牛，因为小米没有把手机做好，最新旗舰小米5就是小米创新乏力的一个体现。
显然，基础业务没有做好，之后的一切都是空谈。小米现在似乎在开始学习乐视了，转而去打造自己的生态链，但与乐视不同的是，小米生态链是靠硬件支撑起来的。但是，小米的全新品牌米家的第一款产品显然表现有些不尽人意，这款电饭煲更是被指抄袭来自日本的无印良品电饭煲。
对于被指抄袭，小米MIUI开发工程师、生态链产品规划总监@孙鹏_小米发微博做出了回应。他表示，冒充热心网友的某友商员工号称米家电饭煲涉嫌抄袭无印良品电饭煲，我们的设计师很委屈，并专门发了对比图来澄清自己。对此有网友戏称：“明显不是抄的，怎么可能越抄越丑呢！”
不官怎样，小米现在是偏离“从手机平台横向扩张”的初衷越来越远了。小米现在转而扩张产品线，打造自己的生态链，如果能成功，它就有资格称得上是一个想要成为的伟大的公司，但是如果失败了，它就是一个单纯的硬件手机公司，而且还是一个没有工厂的硬件公司，这种结果出现后，小米在短期内创造的450亿美元的高估值神话就将破灭。
小米究竟能不能成功还是一个未知数，但眼下的问题是，小米的估值高达450亿美元，这个数字相当于中国的兴业银行了，凭什么？这个溢价是不是过高了？在我们看来，有些虚火必须得泄，不然真要憋出病来的！
其实对于小米估值450亿美元这件事，有许多专家评论都提出了疑问，小米真的值450亿美元的估值吗？因为前几年小米之所以估值成倍增长，主要源于小米在短短两三年内智能手机业务取得了巨大的成绩，但是现在，小米智能手机的销量已经不再像以前那般成指数增加了，而是采用疯狂扩充产品线的战略，很明显偏离了役智能手机业务为核心的初衷。其实，小米之所以能得到如此高的估值，手机业务起到了很大的作用，但是，2015年小米手机的销量不及预期，因此这个高估值就非常值得仔细斟酌了。
2015年年初两会期间，雷军曾说过：作为互联网公司，我们最在乎的其实就是用户量，所以我们的目标不是像他们一样，一个季度要挣180亿美金的利润，我们的目标是在十年时间里面能不能成为市场份额第一的互联网手机公司。
为此，小米将继续降低手机等智能设备单品的毛利率，增加出货量，同时布局更多的生态链企业，从而铺开其互联网服务的生态系统。在这种模式下，小米依靠销售设备带来的盈利比例将会越来越低，而其互联网服务的增值费用收入将会越来越高，类似美国商超Costco的“会员费”模式。
但是，在2015年底世界互联网大会期间，雷军在谈及手机销量时则称：这个目标不是我们的重中之重，我们看重的是消费者满意度，小米会继续聚焦手机、电视和路由器三大核心业务，希望效法日本索尼、韩国三星，成为中国新国货的代表，带动整个中国制造业的进步。
从这种前后对待销量态度的巨大变化来看，小米显然从追求通过服务来盈利变为了依靠硬件本身来盈利，这也许能解释为啥关于小米的很多“传说”了！
写完这篇稿件，我心情很不好，就好像一个英雄在我眼前一步步被揭露成一个骗子一样，这种失落感让我很不爽。首先，我很佩服雷军的勇气及能力，能短短五年时间将小米带到这么高的一个高度，这不仅仅只是说说就罢了，从小米6X12的工作态度就能见到端倪。
但是，走到一定高度的小米好像得病了，名字叫“高高在上唯我独尊症”，听不得一点非正面的意见，凡是说我不好的都是黑我？然后一窝蜂的像打群架一样就出来了。
特别记得有一次，几名小米的PR在一个行业专家群里联合痛骂一名从业近十年的手机行业资深作者，嘲笑人家没见过手机工厂就敢乱写文章批评小米。殊不知人家做咨询师时，这里面好多人都没有进入这一行当，这就是小米某个部门的膨胀之态，也可以说是小米虚火旺的浓缩之态。
这种虚火的状态也影响了雷军的状态，最直接的就是在发布会上的各种“黑科技”，什么双4G主副卡不分是我们第一、什么高铁模式是我们的第一，什么快速充电我们是鼻祖……一开始行业的人还很毕恭毕敬的观摩雷布斯的演讲，在后来，这种敬畏变成了嘲笑，更有人在微博上直接喊话雷布斯认直学习一下友商的产品卖点再出来“吹”……
后来，我们私下分析，这并非雷布斯的初衷，他可能是中了下面人的圈套，被人所忽悠了！雷布斯听下面的人汇报“我们这也是最好的，那也是最强的”，但是忘了中国前十的手机厂商里面，小米并非是排在第一，何况是“没有设计就是最好设计著名”的小米手机产品了。
说这么多，其实最令人失望的就是雷布斯昨天的观点。作为民族企业的标杆，小米大打“新国货”的概念，这其实是很多米粉认同他的核心价值观。但是，结果却是找来日本人替我们做电饭煲，就像乔峰当年怒吼“我领着大家抗击辽兵血战10年，你却告诉我，我是个辽人”，这就是我们现在的心情！你一直说我们要做“新国货”，结果你请来了日本人！
对不起，小米，这次我真的没法选择爱你！因为我是中国人！
