近日，市场调研公司IDC公布全球智能手机2016年Q1出货量数据，值得注意的是，Q1全球智能手机出货量同比增长仅0.2%，创下历年来最小同比增幅。而在三星、苹果纷纷双双下滑的同时，中国智能手机品牌份额却高比例增长。如华为同比增长58.4%，OPPO同比增长153.2%。
此外，全球TOP5品牌格局发生了变化，当前是三星、苹果、华为、OPPO、vivo。2015年LG、小米、联想一度进入TOP5，不过本季度被OPPO和vivo赶超。这一变化恐怕会出乎很多人的意料。TrendForce发布的数据中，小米、联想出货量排在OPPO、vivo之前，这四家均在中国手机品牌全球TOP5之列。
市场调研公司CounterPoint从营收的角度进行排名，全球TOP5是苹果、三星、华为、OPPO、小米。其中，华为和OPPO同比是增长的，前者44%，后者85%.。
近期陆续还会有不同的调研公司发布数据，数据之间可能有一定的差异，但是有两个观点基本上可以得出：
1、全球智能手机市场增速放缓，中国品牌军团强势崛起。
2、华为、OPPO从出货量和营收上的名列前茅，标志着中国智能手机品牌进入价值战时代。
从价格战到价值战
价值战是相对于价格战提出的。其关注点发生了质的变化，不再以低价形成规模为核心手段，而是以满足用户价值的方式制胜。
在运营商占据主导地位的3G时代，产业资本是重要的驱动力。在巨额补贴的催动下，大小手机品牌均打价格战，似乎不以盈利为目的，当时的“中华酷联”尽管在出货量上已经占据国内TOP5，但是盈利情况堪忧，可持续性不强。小米引领的互联网手机模式，以软件和服务的收入来反哺硬件，从硬件本身的角度来看，这依然是一场价格战，看谁能够把硬件的价格做到最低。比小米的成本定价更让玩家害怕的是，乐视的量产成本定价，号称进入硬件负利时代。
价格战适合在产业红利期，如智能手机普及，能够快速形成规模。而当前手机市场进入换机时代，消费者对于智能手机的诉求更多，最看重的购买因素不再是价格，而是变成了价值。2015年，在价格战仍然大行其道的背景下，华为、OPPO、vivo、小米成为国内仅有的通过硬件赚到大量利润的中国品牌，“华米欧维”取代“中华酷联”成为新四大。而华为、OPPO、vivo的快速发展进一步证明了，为用户创造价值才是可持续发展之路。
创造价值的“一个中心、两个基本点”
实际上，从互联网手机品牌发迹的那一刻，手机厂商就不断的谈用户价值，谈以用户为中心。有些是真的做到了，有些只是营销口号。“以用户诉求为中心”是创造价值的起点。除了颜值高满足用户对美的追求外，华为的自主芯片和续航，OPPO的闪充和拍照，vivo的极致HiFi和智慧引擎，都抓住了用户的核心需求，直击用户痛点。
除了可以直接看到、体验到的工艺设计、功能外，还有两个关键的基本点，属于企业的内功，能够确保打造出来的产品优质。
一是创新。创新是企业持续发展的源动力，更是扬帆海外市场的必备技能。创新的范围比较广，华为自主研发麒麟芯片是创新，自有芯片使得华为手机的通信能力更强，让华为在供应链管理和产能保证上更有信心。OPPO的VOOC闪充是创新，在电池材料没有革命性进展的情况下，“充电5分钟，通话2小时”，一定程度上解决了用户续航痛点；而MWC上公布的15分钟充满手机的超级闪充技术，虽然属于实验室研发阶段，但能够体现OPPO的技术实力。
在创新上的可量化指标是专利，此前国家知识产权局公布了2015年企业发明专利受理情况，通信业的中兴、OPPO、华为进入TOP5，发明专利受理量均在3000件以上。创新的发展基于持续的、大量的研发投入，如华为2015年研发投入占销售收入的15%，高达千亿。OPPO并未公布相关投入情况，但肯定也是不小的数字。
二是品质。品质是品牌的尊严，也是企业对用户的基本承诺。据了解，2015年全年全国工商行政管理机关共受理手机投诉12.28万件，连续七年位居商品类投诉首位。品质问题一直是这个行业的痛点，所以品质突出的产品更能够获得消费者的认可，形成良好的口碑。
华为在今年荣获了“中国质量奖”，奖励背后，是国家对于华为质量管理体系及产品品质的认同，并作为标杆进行推广 。OPPO则倡导“美因苛求”，在产品品质上严格要求，做到“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”。
无论是以用户为中心，还是坚持创新、品质两个基本点，都是老生常谈的话，但真正做到并且做好的企业并不多。尽管智能手机市场增速放缓，但换机时代仍有较大的机遇，面对消费升级这个新的产业风口，能够真正为用户创造更多价值的企业将会获得快速发展。
文/陈述 科技专栏作者 微信公号：陈述（mhy_chenshu）欢迎关注！
