文/郑凯
3年前的12月16日，作为华为旗下手机双品牌之一的荣耀品牌，正式开启了对互联网手机模式的试水之旅，这一步的迈出，铸就了三年后荣耀的辉煌。
在12月16日三周年的庆典上，荣耀再接再厉推出了2016年收官之作荣耀Magic，这款新作不仅采取了纯平双镜头设计，手握感应，眼球追踪等新技术，还首次采用了华为2012实验室团队研发四年的成果：智慧引擎系统，它将自然语言理解、计算机视觉、深度学习等技术进一步推进到手机应用领域。
回顾荣耀这三年，他们以“笨鸟精神”为品牌核心理念，坚持让品质为产品代言，以极致的产品和服务为核心，为年轻人做手机，并以“勇敢做自己”为核心输出价值观，不断引领时代青年的文化与科技追求。
可以说，从国内到海外，荣耀诞生这三年是通过不断的技术突破和产品创新，换来了今天的成就。我们从2016年荣耀3旗舰的发布，和荣耀Magic对创新的深入追求都可以看初，荣耀的使命就是帮助中国手机行业开辟一条正确的发展路径。
基本面突破：从不等风到创造风口
不能否认，智能手机的风口其实早就过去了。从2007年苹果发动革命至今，整个行业的高潮期其实在2015年就已经结束。
从数据统计看，IDC发布的调查报告显示，从2015年第一季度开始，中国智能手机市场增长开始放缓，出货量首次出现同比下滑。而在12月1日，IDC最新的研究报告还指出，2016年，智能手机的整体出货量涨幅仅有0.6%，几乎处于停滞状态。
但从荣耀身上，我们却看到了与市场环境截然相反的发展路径。据荣耀发布的数据显示：2015年，荣耀手机全球出货量超4000万台，销售收入约60亿美金。同时，在国际化方面，荣耀目前已成功进入74个国家和地区，让互联网手机模式进军全球。
由此可见，荣耀并非是依靠风口崛起的品牌。正如荣耀总裁赵明在今年初的GMIC上讲到的那样，“荣耀不等风，所以无惧风停”。赵明当时就表示，荣耀会坚持走自己的路，依靠品质、创新、伙伴和全球化四个方面来实现逆市腾飞。
在我看来，不等风不等于不能创造风口。事实证明，通过对品质的高标准严要求，荣耀创造了“质价比”手机的新风口。如今荣耀手机的严格测试流程已经人所共知，比如上千次滚筒测试、500次扭曲测试、72 小时的太阳辐射测试、48小时的冷热巨变测试、80万次的触屏点击测试、20万次的按键测试等等。正是由于一直坚守高于行业标准的品控流程，荣耀最终赢得了消费者的信赖。
其次，过去几年，国内的很多手机品牌过于信奉互联网营销，这就容易被风口左右，有风的时候迎风起舞，没风的时候偃旗息鼓。它们忽略了制造业的基本规律，然而，没有踏踏实实的研发投入和产品创新，哪来市场的持续认可?
反观荣耀，始终秉持了笨鸟精神，一直尊重制造业的市场规律，大量的投入研发资金到专利技术的创新上。荣耀在研发方面依托华为，截止2015年底，华为在全球拥有16个研究所/院，36个联合创新中心和45个培训中心，近十年研发投入不少于每年销售收入的10%。这些都是荣耀留给整个手机行业的启示。
产品面突破：不断的创新换来市场认可
荣耀三周年，故事最多的还是2016年。有了2015年的品牌筑底，2016年则成为荣耀通过产品创新，在市场上取得突围的关键一年。
我们知道，智能手机发展到今天，已经不再有任何神秘可言。用户告别了对产品的试探，成熟的需求逻辑已然产生。任何依靠夸张的外观设计、短期营销换来的粉丝效应、单一的属性提升获取的用户群，在二次选择甚至三次选择后，基本就会摒弃原有的手机品牌，转而投向真正具有用户价值的品牌。
尤其是年轻人群，向中高端产品演进的换机潮已经开始。所以，对于进入品牌发展关键节点的荣耀来说，选择在设计、工艺和品牌年轻化上发力，是其品牌再次升级的必由之路。
如今看来，荣耀的产品策略是相当成功的，单从两款手机的预约量上就能看出：荣耀V8首轮预约量达1313万，荣耀8仅四天预约量就突破500万。而截止9月9日，发布仅50天的荣耀8取得了150万台的销量。
作为荣耀的旗舰产品，最直接的目标，就是提升荣耀在中高端市场的销售占比。从荣耀V8与荣耀8两款产品来看，V8主打新科技与高品质，双镜头、长续航、2K屏是其最大卖点，争取热衷前沿科技的年轻卓越群体。荣耀8启用国际范、潮流标杆的吴亦凡代言，则将在原本高品质的基础上再添新卖点，主打设计与工艺和潮流美学。
而荣耀Magic这款具有未来感的手机，则更加以人为本，通过智能化的系统和产品设计，开拓了一个新的人机互动的应用场景。
荣耀Magic：有生命的“智慧引擎”
在中高端手机市场的布局，也将帮助荣耀从品牌形象、产品销量及消费者构成等全方位拓展，是荣耀成长过程中的重要战略举措。我认为，今年在中高端产品布局的启动，基本奠定了荣耀在互联网手机品牌中的领先地位，并为荣耀走向国际市场增加了足够的产品力。
价值面突破：三个关键词折射荣耀精神
我们总结荣耀取得了如此多的成绩，不难发现，荣耀的三大关键词：跨界、创新和赋能，对新荣耀精神做了一番完美的诠释。
首先，从跨界角度看，荣耀一直是行业中的“高手”，国内与摩登天空合作打造荣耀Live音乐剧场，荣耀8还曾为2016年超级女声总决赛现场助力。在体育跨界方面，2015年，荣耀就与全球极限运动赛事FISE进行跨界合作，到2016年又成为FISE全年赛事的首席赞助商。
荣耀+FISE：越极限越荣耀
荣耀的跨界也随着中高端产品的发布，越走越高。例如，荣耀8在国内发布时邀请吴亦凡作为品牌代言人，产品登陆美国时选择贝克汉姆的大儿子布鲁克林作为全球形象大使，而在进军法国市场时邀请2013年法国好声音红人Louane Emera作为荣耀8在法国的代言人，这些代言人的选择背后，分别有个性、梦想、运动、国际化等符号，深度契合荣耀品牌的年轻化。
其次，创新一直是荣耀恪守的准则。比如荣耀8，成熟运用的双摄像头技术，15层精湛技术工艺的背部玻璃，智能合一的指纹识别，带护眼模式的阳光屏等等技术的实现，都是本着创新以用户为本的思路而来的。
而荣耀V8，更是科技在手机产品上的极致体现。不仅有双镜头和2K屏保驾护航，更有全新VR应用，包装盒经过简单操作即可变身简易的VR眼镜，给了消费者足够的惊喜。
而荣耀Magic的八曲面屏四摄像头设计，几乎重新定义了智能手机的硬件标准。而其搭载的“智慧系统”，则重新定义了智能手机的“智能”二字。正如赵明所说，“目前荣耀手机拥有着1亿的花粉。荣耀要用产品和服务与用户进行沟通，坚持创新、品质和服务。而荣耀Magic手机就是荣耀的创新再出发之路。”
荣耀magic发布会现场，荣耀总裁赵明：创新再出发
最后，全方位的赋能是荣耀行业占位的最大体现。通过“勇敢做自己”的品牌精神和年轻的产品定位为传播赋能，利用技术和创新方面的优势为产品赋能，通过荣耀在海外市场的成功以及在国内的销量成绩为品牌赋能。
三年来，现象级成长的荣耀，结合现象级产品在全球市场的成功，成功地为中国手机行业指明未来发展的方向：不妥协于产品同质化，不吝啬于对技术创新的投入，不盲从营销手段而是以用户实际需求为导向。这显然与荣耀品牌最初提出的“笨鸟精神“不谋而合。随着荣耀Magic的再出发，通过这三个侧面的突破，有理由相信，三周年只是荣耀的新起点，更大的空间正等着荣耀去重新定义。
