当你日进斗金的时候，当你可以躺着赚钱的时候，也往往就是战略懒惰而失去未来的时刻。腾讯拥有中国最大的互联网流量，原来只是发愁自己的流量变现能力不足，所以，总是用尽心思的来实现赚钱的目标，可是，这也就让自己在核心领域可能投入资源和心思不够，变化就这样发生了。
腾讯在新零售方面投入很大，但却在一阵风之后戛然而止，原因是，腾讯突然发现自己的核心业务正在面临自从公司成立以来最严重的的威胁，短视频业务突然兴起了。对腾讯来说，新零售可以成也不可不成，只是关乎做大做强的问题，但一旦在核心的社交和游戏领域有失，那将关系生存。
2017年4月10日腾讯旗下的短视频应用微视被正式关闭，在宣布关闭微视前夕，领投了短视频应用快手的3.5亿美元D轮融资，但在十个月之后，腾讯却有重启微视，并定位为好玩有趣的短视频平台，引入视频特效、视频挂件、贴纸字幕、AR等功能，和QQ一样主打年轻用户群。
这样的事实足以说明，腾讯在短视频方面放弃是心有不甘的，也不敢放弃。有专业人士评论，腾讯可能会将搜索、电商等“半条命”交给合作伙伴，但对于与核心战略强相关的业务如媒体、视频、音乐、短视频、直播等等，不可能全然依赖第三方力量。
在4G网络快速提升和流量资费大幅度降低的背景下，视频业务正在快速成长。4G时代注定是视频流行的时代，不管是远程管理的视频应用还是社会内容的分享传播，没有力量可以阻挡这股潮流。我们还注意到，正是基于这样的判断，全面屏智能手机越来越普及，而更多更高清的前后摄像头也在成为智能手机竞争的焦点，这都是视频业务“逼”出来的。
虽然现在微信如日中天，但用户增长已经到了天花板，网络技术的进步也将催生新一代的社交沟通工具。我们无法预测下一代国民社交工具是什么样子，也无法预测未来是怎样的链接状态，但有一点却可以肯定，视频一定是其中关键功能。
但是，微信是很难自己做视频业务的，不管是视频通话，还是视频的分享，一旦达到通信运营级别，微信的3G时代(实际上是电子邮件的变种)的内部架构就无法支撑，作为封闭平台的微信也不是短视频蓬勃发展的最佳土壤，在UGC、PGC方面并无优势，这是时代的局限，没有办法改变。
所以，进入视频时代等于是会宣告微信的终点，腾讯必须找到未来的替代品。否则，在没有找到替代品之前，就需要充分发挥微信的优势，延长其生命，比如小程序。确实，微信最适应的就是像小程序这种“断断续续”的小流量业务。
在社交软件这方面，陌陌、钉钉等都比微信要晚，其架构设计比微信更适应高速网络，对于视频等流媒体业务支撑能力更强。所以，包括陌陌、钉钉等等都敢于在视频方面亮剑，更起步更晚的今日头条成为了视频业务最大胆的公司，显然不是折腾，而是技术架构优势。
短视频是移动互联网的黄金赛道。QuestMobile的最新报告显示，2017年短视频独立App用户已突破4.1亿人，较去年同期增长率达116.5%;2017年短视频使用时长占移动互联网总使用时长的5.5%，而这一比例在2016年刚刚达到1.3%。陌陌仅仅凭着短视频就在业绩上实现了翻天覆地的变化，还有钱并购了探探。
视频通话在微信中一直在增长，但一旦业务启蒙完成，这个业务很可能被电信运营商合伙收割，毕竟，基于底层的通信方式的视频电话更方便。
另外一种视频业务就是短视频，是社交分享传播的主角。在这个领域，腾讯多次尝试，自建了NOW直播、企鹅直播、花样直播、QQ空间直播、腾讯直播等5个直播平台，其中NOW直播号称“出资10亿，再匹配10亿级内容资源”，没有一个成功。于是，就将主要精力放在了对外投资上。
腾讯的忧虑是其年轻人的影响在持续下降，主攻年轻用户的手Q和QQ空间双双出现了活跃用户萎缩的现象，于此相对的是微博在年轻人中的影响力快速提升，有在社交媒体上卷土重来的架势。我们注意到，腾讯发布的狗年春节数据中，刻意提到，微信中90后用户消息发送量占总量的42.5%，位列第一，应该是意有所指。
腾讯对下一代社交一直非常努力。2014年起，QQ逐步聚焦年轻群体，与微信开展差异化竞争。此后，还推出了兴趣部落、Q群公众号，并通过文学、卡通及短视频来提高用户活跃度。2016年，QQ引入了面部美妆工具、油画风格照片、动态视频挂件、厘米秀等功能，提高社交的趣味性;并且推出了看点，基于年轻用户的兴趣图谱和大数据行为为其推荐个性化内容。
不管怎样，腾讯在短视频领域的布局是越来越广了。让自己不会输掉比赛，赌一个未来的投资回报，这成为了“腾讯投资公司”最踏实的英明决策。
