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最近，关于格力电器董事长兼总裁董明珠的新闻和话题，比以往任何时候都要多，充斥网络，让人应接不暇。
全员营销，开网店，推柔性屏手机和5G手机，6000亿销售目标，造芯，造车……
让人感觉董明珠能量真大，精力真旺，几乎没有什么做不好，没有什么做不了的；感觉为了2023年实现6000亿的销售目标，这个60多岁的女强人真是豁出去，拼了。
然而，每一次轰动效应的背后，却让人感觉滋味有点儿怪异，就像南方的榴莲，长沙的臭豆腐，香臭味混杂在一起，有的人吃得惯，有些人吃不惯。
董明珠网店赚的钱不够给其发工资
一个数千亿销售额，员工达9万人的企业，之所以能够良性运转，在于各司其职，各施所长，密切配合，分工合作。如果都去做销售，开网店了，工程师有心思钻研吗？工人有心思生产吗？管理有心思提高效率，改进工作吗？售后有心思做好服务吗？
这种一把撸到底的全员营销，推行之初，对企业伤害不大，销售貌似可以得到提升。但长此以往，就容易把企业带进混乱之中，该长的不长，该强的不强。
那么多制造型企业，英特尔、苹果、华为、三星等，能站上行业和世界之巅的，都不是靠全员营销，而是靠过硬的创新和产品，也包括格力电器自己，创新有突破了，产品质量过硬了，顾客就会自动找上门来，销售根本就不用发愁。
有意思的是，董明珠自己也在开网店，卖格力电器的产品了。据董明珠自己称，其网店生意还不错，一个月销售了200万。董明珠的逻辑很简单，格力电器9万人，都开网店，每个网店都像她这样，一个月仅新增加的电商销售收入就是1800亿，一年就是两万亿。即使打个折，一年6000亿的销售目标都能轻松、提前完成。
董明珠是大网红，自带流量，也拥有公司最好的推广资源，开个网店容易受到关注。但并非每个员工都像董明珠这样具有做网店的优势。恕高飞锐思想直言，在格力电器9万员工的网店中，一个月能实现200万销售额的，应该凤毛鳞角，屈指可数；不要说现在没有几个，就是在遥远的未来，也不会超过10个，能够实现的总体销售额对完成6000亿销售目标，也是杯水车薪，无关紧要。
作为格力电器董事长兼总裁，一年拿着数百万年新，数千万分红，董明珠对格力电器的作用，不在于开一个网店，一个月完成数百万销售——通过网店赚取的钱，还不够给董明珠自己发工资，没什么值得炫耀的。
格力推柔性屏手机和5G手机道长且阻
目前最火的消费类科技产品，就是柔性屏手机和5G手机了。董明珠最近在接受记者采访时，也大言不惭地表示，格力电器也要推柔性屏和5G手机了。
在董明珠强烈支持下，格力电器也在做手机了，而且做了好几年了，也推出了格力手机好几代了。但我没见过格力手机，更不用说用过了。你见过吗？你用过吗？据说，格力手机在市场上销售，根本就没人买，已经推出的几代手机，都给格力员工和格力产业链上的利益相关者内部消化掉了。从有关渠道反馈来的消息，大家对格力手机及其销售模式怨声载道。
柔性屏手机和5G手机，代表着更高的科技创新，更强的整合能力，目前能够研发生产的企业并不多，只有三星和华为勉强可以做到，实现量产。其他手机巨头如OPPO、vivo、小米都不敢轻易承诺。可手机做得很一般的董明珠敢，这不得不让人怀疑其做过的梦，说过的话都能实现么？
关于格力手机，董明珠做过的梦很美，说过的话很多。推手机之初，董明珠称要分分钟灭小米，要年销售一亿部。可现在都已经快四五年了，格力手机在哪里呢？
别让互联网营销的浮躁浮夸害了格力电器
自连任董事长后，董明珠动作频频。高飞锐思想认为，董明珠要么是自信心膨胀，要么是已经迷失，找不到方向。这种情况的出现，要么是给6000亿的销售目标害的，要么是互联网营销思维惹的祸。
董明珠是一个强势的人，要强的人，很在意做过的梦，说过的话能不能兑现。她说过了太多的话，都没能兑现。这有损其形象和颜面。在太多的梦里面，2023年完成6000亿目标是最重要的，大家都在看着。董明珠得想尽一切办法来保证实现。
对于互联网营销，董明珠起初是排斥的，她迷信格力电器的制造和那张传统的销售大网。所以，才有了五年前与雷军的十亿赌约。在与雷军打赌的五年中，董明珠也亲眼见证了互联网营销的神奇作用，对互联网营销不得不重视起来，希望互联网营销成为帮助格力电器实现6000亿销售目标的大功臣。
在互联网上混，当然要不断炒作，以达到引流目的。这才有了各种各样，不绝于耳的董氏话题。不得不服，董明珠炒作话题的水平，比起70后的360掌门周鸿祎、京东掌门刘强东，80后的拼多多掌门黄峥，90后的OFO掌门戴威，都是有过之无不及，显得“姜要老的辣，枣是红的甜”。
但高飞锐思想认为，格力电器是制造型企业，需要沉住气，打造夯实核心竞争力。格力电器的核心竞争力不在全员营销，不在无厘头炒作。真心希望董明珠沉住气，明白自己擅长什么，要做什么；明白格力电器擅长什么，要做什么；明白格力电器员工要做什么。
千万别让互联网营销的那股浮躁之风，浮夸之气给害了。
——完——
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