文/王云辉
【1】
趁着北京冬奥会的东风，中国移动最近再次成为关注焦点。
2月8日，北京冬奥会自由式滑雪女子大跳台决赛，“天才少女”谷爱凌完美一跳，以一个全球最高难度的1620度转体动作，逆袭夺得金牌，并迅速出圈，成为新的“顶流”。
在梳理谷爱凌商业价值的过程中，外界发现：
中国移动于2021年10月组建“中国移动5G冰雪之队”，谷爱凌、徐梦桃、隋文静、韩聪、任子威5位冰雪世界冠军加入。其中，谷爱凌于8月已经率先官宣。
截止2月15日，中国队在本届冬奥会上已收获的6块金牌，4块出自于“中国移动5G冰雪之队”。中国移动的“含金量”也随之成为众多签约运动员品牌中最高的。
不仅如此，作为2022北京冬奥会官方转播商，中国移动旗下的咪咕公司也为本届冬奥会提供全量、全场次的超高清直播，并邀请了超过150位名嘴、达人和运动员担任解说。
而冬奥四金得主王濛，以专业+霸气+幽默的解说风格，在一夜之间一连登上12条热搜，成为“刷屏”的现象级IP，也正是出自咪咕直播间。
多重因素叠加之下，中国移动已经成为本届冬奥会的一个大赢家。
自冬奥会开幕以来，中国移动及咪咕的微博指数一路飚升，超过优酷、爱奇艺和Bilibili。
而中国移动（600941.SH）的股价，也一路飚升，自虎年A股开市以来，市值增幅累计已超过1000亿人民币，甚至在谷爱凌夺金的次日强势涨停。
中国移动的市值增长，得益于多重因素的合力：
作为中国运营商的领头羊，中国移动的基本面数据非常好，龙头地位稳固，用户规模、网络资源、管理能力、技术创新、产业生态各方面都有显著优势。
在财务数据上，中国移动现金流充沛，投资收益率高。
从行业上来看，5G已经完成大规模建设，投资压力小，消费市场和行业市场都即将进入回报期。
但就当下而言，股价大涨的引爆点，主要来自于冬奥“红利”。
【2】
不过，很多人也心存疑问：冬奥之后，中国移动咪咕是否会被“打回原形”？
在此之前，曾有人质疑中国移动的视频业务，无论版权还是用户规模，都还与爱奇艺、优酷、腾讯等巨头存在较大差距，即使以头部体育赛事作为切入口，获得短期的用户流量与关注度刺激，但赛后依然会回落，无法进入第一梯队，只能成为其他电信和互联网业务的“赠品”。
但我的看法却恰恰相反。
“爱优腾”的优势，是依托互联网巨头的品牌和流量红利，通过长时间残酷淘汰获得的，其他平台短期内追不上，并不让人意外。
但我们需要看到的，是变化和趋势。
在我看来，从2014年成立到现在，中国移动的内容生态，尤其是咪咕一直是在向着正确的方向不断前进，扎稳了根基。
它现在等待的，只是一个从突破临界线的“蜕变”机会。
其原因在于，表面上的“成功押注”背后，它其实建立了一个成熟的、系统的、完整的生态布局。
这个布局，一手抓内容，一手抓科技，是一个以用户需求为中心，面向不同的场景和载体，“场景+内容+运营”的体育赛事新模式。
首先，中国移动咪咕已经在体育赛事这个优势领域，积累了全行业最丰富的的体育IP资源。
截至2021年底，中国移动咪咕聚合的体育IP内容已超过30项，全年赛事超过8000场次。从欧洲五大联赛（英超、西甲、法甲、意甲、德甲）到CBA和NBA，从UFC、排超、WTT、欧冠、斯诺克等体育赛事，到欧洲杯、东京奥运会和北京冬奥会，都全面覆盖。
其次，中国移动已经构建了独特的、横跨三网的“视频铁三角”模式——咪咕视频、魔百和、视频彩铃。用户不但可以通过手机APP观看直播，可以通过魔百和在电视大屏上观看，如果有感兴趣的短视频，甚至可以快速设置成自己的视频彩铃。
更重要的是，中国移动还在不断依托自身的“连接+算力+能力”，打造差异化的内容优势，为用户提供更优质的沉浸体验。
比如，从2018年世界杯开始，中国移动就率先实现了真4K+5G的超高清体育赛事直播，而本次北京冬奥会上，更升级为了8K超高清+HDR Vivid，甚至首次实现了AVS3标准在移动端直播场景首次应用及落地。
比如，在本届冬奥会上，中国移动通过虚拟技术，创建了AR演播室，根据直播内容随时变换场景，让人如同时刻置身冰雪赛场；
AI战术分析系统，则可以让用户更直观地快速了解赛事规则与战术，增加直播的可看性和专业性；
在国内首次规模商用的大型国际赛事超高清直播的实时双语智能字幕，覆盖花样滑冰、短道速滑、单板滑雪、自由式滑雪等数百个场次，不管是什么语言，解说都能“听得见”。
在赛场之外，数智达人嘉宾也首次现身全球奥运会直播历史，谷爱凌的“孪生姐妹”超写实数智达人Meet Gu也走进了咪咕冬奥演播室，与主持人互动，为谷爱凌加油助威。
依托5G云XR，用户甚至可以通过Nreal AR眼镜，在虚拟现实空间里获得更真实刺激的三维观赛体验。
正是这些差异化的科技创新，让用户获得了更好的观赛体验。
更吸引用户的，是中国移动的“地表最强解说嘉宾天团”。
除了现场原声以外，中国移动咪咕还为用户提供了更多视角和解说选择，从体育名嘴到奥运冠军、从方言解说到战术分析，都可以自由切换，甚至多屏同看。
在整个冬奥会期间，一共会有超过530场全自制解说，总制作时长超1000小时，解说+节目嘉宾更是从宋世雄、韩乔生、黄健翔、蔡猛、刘建宏、杨健等解说大咖，到王濛、李坚柔、周洋、陈露、庞清、佟健、张昊等世界冠军，乃至著名导演英达和以“一个人的冬奥会”感动万千网友的张嘉豪等等，总人数超过150人。
以上，无论场景，还是科技，还是内容，还是运营，都远不止于冬奥。
它们，是咪咕经过多年磨砺，已经形成的竞争策略、差异化优势，甚至可以说核心竞争力。
在咪咕的更多业务和更多场景中，都无处不在。
冬奥，只是一个宝贵的机会，让这些能力和优势，能摆到更多的用户面前，让大家切身体验。
所以，即使不是谷爱凌，即使没有王濛，中国移动也一样会不断抓住其他的流量热点。
或者，即使不是冬奥，也一样会有另一个契机，让它一飞冲天。
【3】
在我看来，冬奥会的出圈，已经释放了另一个重要的信号：
中国移动已在新业务上真正破局。
在此之前，即使已经坐拥全球规模最大、技术最先进的通信网络，以及最多的移动和宽带用户，在传统运营商业务上一骑绝尘，中国移动依然有着自身的烦恼。
这个烦恼，是全球运营商都在面临的巨大挑战：在话音和短信等传统通信业务不断衰落的当下，如何找到新的蓝海，用新的业务来驱动业绩持续增长。
所以，面向5G时代，中国移动的发展战略已经从过去的以传统通信业务为中心，全面转变为C（移动市场）、H（家庭市场）、B（政企市场）、N（新兴市场）这四大市场相互融合融通，协同发展的“四轮驱动”。
这个战略的落地，却并非易事。
尤其是内容、垂直应用等业务领域，必须要与互联网公司等跨界竞争对手正面作战，最为困难重重。
多年来，中国移动从早先的增值业务基地，到近年的垂直业务公司，一直没有停止新业务的布局努力；甚至成立咪咕公司，整合旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫数字内容业务，以积极姿态发起冲刺……
但这种种努力，一直不被外界看好。
核心原因在于，行业内外依然普遍认为，“运营商没有互联网基因”，认为运营商受限于体制，很难在新兴市场真正站稳脚跟。
有色眼镜戴上了，就很难取下来。
而互联网巨头的长期压制，也进一步加剧了这种观念的通行。
所幸，即使是在最艰难的时刻，中国移动咪咕依然稳扎稳打，没有回到过去依附传统运营商业务生存的“赠品”老路，而是不断探索和累积，走出了自己的一条差异化发展路径。
现在，形势终于改观。
这也是为什么冬奥以来，中国移动股价持续上涨的背后逻辑：资本对中国移动新业务价值的有了新的理解，新的评估。
放眼2022这个体育大年，流量的红利远不止于冬奥，接下来还会有亚运会、大运会、世界杯等重大赛事，乃至全民健身的新浪潮，都将为中国移动创造新的增长机会。
而除了体育赛事以外，在更多的内容领域，中国移动也同样厚积薄发，正等待着从量变到质变的拐点。
而它们的增长，最终都将汇集起来，与5G，与云，与虚拟现实，与人工智能等技术与趋势结合在一起，共同成为拉动中国移动持续增长的“第三条曲线”。
